10.10.20253 min
Meet the CEOs bij RAAL: De pijlers van succes
Op 9 oktober vond een nieuwe editie van het Meet the CEOs-evenement plaats in het gloednieuwe stadion van RAAL in La Louvière. Onder impuls van de energie en de visie van Salvatore Curaba heeft de club een opmerkelijke sprong voorwaarts gemaakt naar de eerste divisie.
Salvatore Curaba is ook oprichter van EASI, een bedrijf met een even indrukwekkend traject: verkozen tot 'Onderneming van het jaar' in 2019, sinds 2015 tien jaar op rij nummer 1 in de ranking van 'Best Workplace of Belgium', sinds 2017 erkend als 'Best Managed Company' en in 2020 bekroond met de eerste Gazellenprijs van Trends in het segment 'Grote ondernemingen van België'.
Tijdens dit evenement lichtte Salvatore Curaba de vijf pijlers toe die aan de basis liggen van het succes van EASI. De genodigden kregen zo een inspirerend inzicht in zijn ondernemersfilosofie.
Menselijke waarden
"Ten eerste is het belangrijk om je met mensen te omringen die jouw menselijke waarden delen. Bij EASI werven we in principe niet aan op basis van competenties, maar kijken we naar de waarden van de kandidaat zoals positieve ingesteldheid, respectvolle houding, verantwoordelijkheidszin, loyaliteit. We streven allemaal naar gelukkig zijn. Zelf ben ik gelukkig als ik omringd ben door mensen die mijn menselijke waarden delen. Ik zou niet kunnen samenwerken met iemand die niet respectvol is of zijn beloften niet nakomt.
Organisatie
"Vervolgens moet je organiseren, organiseren en nog eens organiseren. Goed, misschien overdrijf ik een beetje op organisatievlak... maar ik kan mijn bedrijf niet ontwikkelen als het niet goed georganiseerd is. Van meet af aan moet je jouw organisatie opzetten, door erover na te denken en dit dan te ontwikkelen. Zo doen we dat bij EASI en zo doen we dat ook bij RAAL. Ik stop niet met nadenken over de organisatie tot ik een volgende horde in mijn ontwikkelingsproces heb genomen."
Inspanningen leveren
"Je moet hard werken, maar als je houdt van wat je doet, merk je niet dat het inspanningen zijn. Ik heb het geluk dat ik nooit hoef te werken! Echt waar!"
Delen
Om succesvol te zijn, moet je delen met de mensen om je heen. Dat houdt in je kennis delen, maar ze ook deelgenoot maken van de rijkdom van je bedrijf. Jaren geleden heb ik het model van werknemer-aandeelhouder geïntroduceerd. Met welk recht zou ik de enige aandeelhouder of meerderheidsaandeelhouder blijven? Ik heb met hen gedeeld, maar uiteindelijk ben ik zelf de grootste winnaar. Al deze medewerkers werken alsof het hun eigen bedrijf is. Ze zijn ondernemers in hun bedrijf. En dat geeft mij veel voldoening. Het doet me veel plezier om al deze mensen te zien die voor het bedrijf werken."
Welzijn op het werk
Het is evident dat je alles doet om je medewerkers en je naasten gelukkig te maken. En gelukkig zijn betekent niet niksen, het is geen Club Med! Hoe je naar welzijn kijkt, is natuurlijk heel persoonlijk. Wat zijn voor ons de ingrediënten van geluk? Als je een team hebt met sterke menselijke waarden, dat goed georganiseerd en hardwerkend is, alles met elkaar deelt en er ook alles aan doet om elkaar gelukkig te maken, dan zit je goed, ongeacht om welk bedrijf het gaat! Ook persoonlijk: als je studeert en deze succespijlers huldigt, dan zul je slagen omdat je een mooie persoonlijkheid bent! Wij zijn ook op die manier te werk gegaan bij RAAL, een voetbalclub, en met succes! De aanpak is hetzelfde en werpt vruchten af!
blijf op de hoogteAbonneer u
Abonneer u op onze blog
Blijft u graag op de hoogte van het laatste financiële nieuws? Abonneer u op onze blog en ontvang onze nieuwe blogartikels meteen in uw mailbox.
