Duurzaamheid is de kern van de zaak
Wat met duurzaamheid? Hoe sterk is duurzaamheid uitgebouwd in het bedrijf? “Een goede vraag”, stelt Steven zonder twijfelen. “Wij produceren in Europa. Toch al een belangrijk punt als het om duurzaamheid gaat. Denk maar aan CO2, de emissies enz., een nabije productie en de levering ervan maken het verschil. Ook gerecycleerde en organische materialen vonden we al vanaf het begin noodzakelijk. Recycleren van kleding wordt ook steeds belangrijker. We werken aan het hergebruiken van oude merchandisingkledij bij een rebranding bijvoorbeeld. “
Samen aan het roer
Sunday heeft twee CEO’s en zaakvoerders. Het samen runnen van het bedrijf heeft zo zijn voordelen, vertelt Steven: “We zijn als Ying en Yang. Niels werkt vooral op de lange termijn en hij is commercieel heel sterk. Klantenfeedback zet hij heel handig om in innovaties die inspeelt op de behoeften van de klanten. Dat zijn de sterke punten van mijn vennoot. Ik houd mij bezig met productie, schaalbaarheid en ook HR. We zitten in een groeiverhaal, het is belangrijk om de sfeer te blijven bewaken en nieuwe medewerkers goed te begeleiden. We zijn twee handen op één buik. Dat is een perfecte mix. Overleg is dan ook altijd mogelijk, dat helpt om de juiste beslissingen te nemen.”
De juiste mensen aan boord krijgen is cruciaal
De zaakvoerder windt er geen doekjes om: “Het is een echte uitdaging om zaken uit handen te geven. Ik hou zelf van een gezond evenwicht tussen operationeel en strategisch, maar als een bedrijf groeit naar 40 tot 50 medewerkers, dan gaat het toch om een heel ander verhaal. Delegeren is dan echt noodzakelijk. Het komt erop aan om de juiste mensen te vinden, intern of extern, en ze bij voorkeur vanuit intern te laten groeien in het bedrijf. Met zelfsturende teams en de juiste mensen kan ik erop vertrouwen dat het goedkomt. Onze HR-afdeling, waar een bedrijf niet te snel mee mag beginnen, helpt ook bij het vinden, begeleiden en ondersteunen van bekwame medewerkers.”