23.10.20255 min
Meet the CEOs @ Movu Robotics : l'automatisation pour l'avenir
Le 21 octobre, un événement Meet the CEOs a eu lieu chez Movu Robotics, un expert en solutions d'automatisation pour la logistique. Dans cette interview, son CEO Christophe Coulongeat explique le parcours de son entreprise et se projette dans l'avenir.
Qui est Christophe Coulongeat ?
Je suis français, mais j'ai passé 15 ans de ma carrière à l'étranger. Je me suis installé en Autriche, aux Émirats arabes unis, en Suisse et en Belgique, car j'aime travailler dans un environnement international et avec différentes cultures. Ma famille est donc un mélange de cultures française et autrichienne.
Au cours de ma carrière, j'ai travaillé pendant 14 ans chez Sidel, une filiale du groupe Tetra Laval. J'y ai occupé différents postes régionaux et internationaux dans les domaines des services, des ventes et du marketing. J'ai ensuite travaillé pendant 7 ans dans le domaine de la robotique industrielle en tant que président exécutif de Stäubli Robotics, une filiale du groupe Stäubli, leader dans le domaine des bras robotiques industriels et des robots mobiles autonomes.
Grâce à mon expérience dans l'industrie des systèmes et de la robotique, le poste de CEO chez Movu Robotics était idéal pour moi. D'une manière générale, je dirais que le fil conducteur de ma carrière est de remettre en question le statu quo, avec une obsession pour la réalisation d'objectifs et la croissance des entreprises. Je me décrirais plutôt comme un innovateur que comme un entrepreneur.
C'est avec cet ADN que j'ai rejoint Movu Robotics pour succéder à Jos De Vuyst, CEO et fondateur de stow Group – un leader mondial dans le domaine des systèmes de stockage et des rayonnages d'entrepôt – et Movu Robotics, et pour mener Movu vers de nouveaux sommets.
Comment l'entreprise est-elle née et comment s'est-elle développée depuis ?
Movu Robotics a été créée en 2021 sous le nom de stow Robotics, à partir de la vision du groupe stow qui souhaitait se développer dans le domaine de l'automatisation des entrepôts. L'entreprise a commencé avec des systèmes de navettes à palettes et a rapidement évolué : elle a développé son propre logiciel de contrôle, acquis des technologies importantes telles que les navettes à bacs et les robots mobiles autonomes (AMR) et a changé de nom en 2023 pour devenir Movu Robotics.
Aujourd'hui, Movu Robotics propose des solutions d'automatisation évolutives, flexibles et économes en énergie, adaptées aux défis logistiques. 90 systèmes automatisés sont actuellement utilisés par des clients du monde entier, avec des entrepôts allant de 5 000 à 80 000 emplacements de palettes et une hauteur de plus de 45 mètres.
Quels ont été les principaux défis pour la croissance de votre entreprise ?
Movu a dû relever plusieurs défis importants au cours de sa croissance. En tant que nouvelle marque dans le domaine de l'automatisation, il était essentiel de renforcer sa crédibilité et de suivre le rythme d'un marché logistique en rapide évolution. Afin de rester proche des besoins de ses clients, Movu a constitué sa propre équipe commerciale et a lancé le Movu Experience Centre, un espace dédié aux démonstrations et aux contacts avec l'industrie.
Un autre défi consistait à s'adapter à la complexité croissante des entrepôts. En raison de la pénurie de main-d'œuvre, de l'augmentation des coûts et de l'imprévisibilité de la demande, il était nécessaire de mettre en place une automatisation rapide à mettre en œuvre, flexible et évolutive. Movu a relevé ce défi en proposant des systèmes modulaires qui s'adaptent à l'infrastructure existante et évoluent avec l'entreprise.
L'intégration de la robotique dans un environnement de rayonnages mécaniques traditionnels a également posé des obstacles techniques et organisationnels. Movu a dû développer des interfaces transparentes, coordonner la logistique et la gestion de projet et garantir une livraison fiable, tout en fonctionnant avec la flexibilité d'une start-up.
Heureusement, l'appartenance de Movu au groupe stow lui a fourni une base solide. Movu a tiré parti de la clientèle, du réseau de vente mondial et de la puissance financière de stow, soutenu par Blackstone, pour accélérer et développer l'innovation sans dépendre de financements externes.
En transformant ces défis en atouts, Movu s'est positionné comme un leader innovant dans la conception de l'avenir de l'automatisation des entrepôts.
Quel conseil donneriez-vous aux start-ups qui se lancent ?
Avant d'aborder les aspects financiers, je conseillerais aux fondateurs de bien faire leurs « devoirs » : consacrer le temps et l'argent nécessaires à l'étude du marché sur lequel ils souhaitent opérer, comprendre les problèmes auxquels les clients sont confrontés et bien évaluer les solutions possibles (faisabilité, viabilité), y compris vérifier si les clients sont prêts à payer pour cela (opportunité).
En outre, il est probablement essentiel de trouver dès le début les bonnes personnes pour démarrer, tandis que des ressources suffisantes seront déterminantes pour financer la croissance future de la start-up.
Quelle est votre vision pour l'avenir de votre entreprise ?
Bien que nous soyons encore un nouvel acteur dans le domaine de l'automatisation des entrepôts, Movu a atteint un chiffre d'affaires de plus de 200 millions d'euros. Notre ambition est d'atteindre 300 millions d'euros l'année prochaine et de générer plus d'un milliard d'euros de revenus d'ici 3 à 5 ans. Cette très forte croissance peut être réalisée en raison de tendances telles que la pénurie de main-d'œuvre, l'augmentation des coûts de main-d'œuvre et des terrains. Movu répond à ces tendances en proposant des solutions simples, évolutives et accessibles pour l'automatisation des entrepôts, qui aident les clients à rendre leurs activités d'entreposage évolutives et rentables.
Grâce à notre portefeuille de sous-systèmes développés en interne pour les palettes, les bacs, les robots mobiles autonomes et les solutions de prélèvement, combiné à notre propre suite logicielle, nous voyons de nombreuses opportunités d'automatiser le marché traditionnel des entrepôts, en particulier en Europe et aux États-Unis.
En d'autres termes, Movu démocratise l'automatisation : elle transforme l'automatisation d'un luxe réservé aux multinationales en un outil pratique et stratégique pour les entreprises en croissance dans divers secteurs.
Quel rôle votre entreprise joue-t-elle (ou souhaite-t-elle jouer) dans la société ?
Movu souhaite contribuer à la transformation de la société en rendant l'automatisation des entrepôts accessible à tous. Notre slogan « No warehouse left behind » (Aucun entrepôt laissé pour compte) reflète notre volonté de démocratiser la robotique et la manutention. Nous pensons que toute entreprise, quelle que soit sa taille, son emplacement ou son infrastructure, doit pouvoir bénéficier de l'automatisation.
Quelle est votre devise dans la vie ?
J'en ai en fait deux :
- « Ce qui ne te tue pas te rend plus fort » – Friedrich Nietsche : je considère les défis comme des expériences et des occasions d'apprendre.
- « Si tu veux aller vite, pars seul ; si tu veux aller loin, pars ensemble » – proverbe africain : je crois que le succès est le fruit d'équipes solides, engagées et soudées.
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