11.02.20263 min
Musée d'Ixelles : réinventer l'espace, repenser le monde
Fermé depuis 2018, le musée d'Ixelles rouvrira ses portes en 2027 après une rénovation de fond, fruit d'un long chantier architectural et d'une réflexion en profondeur sur le rôle du musée dans la société.
"À l'origine, il s'agissait d'un agrandissement", évoque Claire Leblanc, directrice et conservatrice du musée d'Ixelles. "À la suite d'un important legs, nous avons eu l'occasion d'acquérir la maison voisine du musée. Ce fut le point de départ d'une réflexion plus globale: outre la refonte des espaces d'accueil, n'était-ce pas l'occasion et le moment d'accomplir une mue majeure de l'ensemble de l'institution?" Vaste programme pour un musée qui souhaitait consolider ses atouts existants mais aussi son ancrage dans le XXIe siècle.
Les infrastructures ont donc été revues dans leur globalité: rationalisation des espaces, mise aux normes énergétiques et conservation optimisée des collections. Un dossier d'envergure appelé à durer neuf ans, et qui a offert une occasion unique de repenser à la fois les bâtiments et le projet muséal lui-même. Car derrière la poussière du chantier, c'est toute une institution qui s'est réinventée en réfléchissant sur sa place et sa mission dans un monde en mouvement.
Ancrage citoyen et solidaire
Riche de quelque 15.000 œuvres – dont la collection complète des 33 affiches originales de Toulouse-Lautrec, la seule au monde en dehors de celle du musée d'Albi –, le musée d'Ixelles possède un ADN fort: raconter l'histoire de l'art belge du XIXe siècle à nos jours, tout en ouvrant de nouveaux horizons. "Le musée existait avant nous, et il existera bien après", insiste Claire Leblanc, qui envisage la culture comme un bien commun essentiel.
Au-delà d'un simple espace d'exposition, le nouveau musée sera dès lors conçu comme un espace de participation en dialogue avec la société. Une vision qui se traduira concrètement dans une démarche de multiperspectives: à ce titre, deux salles permanentes seront dédiées à des regards invités où philosophes, artistes ou scientifiques proposeront leur lecture des collections. "Autour d'une même œuvre, il y a mille regards possibles. Et chaque regard est tout aussi légitime qu'un autre." En témoigne également cet autre projet emblématique: un parcours audio en double lecture, avec, à côté du circuit classique d'histoire de l'art belge, une vision alternative, conçue avec l'association ixelloise CREAHM composée de personnes en fragilité mentale.
Ensemble, le musée d’Ixelles et la Banque Degroof Petercam ont développé des initiatives mêlant culture et lien humain: visites d’ateliers, expositions temporaires dans les bureaux et, surtout, commission d’une oeuvre-signature à l’artiste Tatiana Wolska.
Christine Mostert, Head of Art Advisory chez Degroof Petercam
Créer du lien
C'est dans un esprit de partage de sens qu'est né le partenariat entre le musée d'Ixelles et Degroof Petercam il y a trois ans. "Nous partageons certaines valeurs avec le musée d'Ixelles: l'ancrage belge, la créativité et l'ouverture", précise Christine Mostert, responsable du service Art Advisory chez Degroof Petercam. D'un point de vue historique, la banque a soutenu les arts à travers plusieurs générations, une approche qui fait en quelque sorte partie de ses racines.
Ce partenariat a très vite donné naissance à de nombreuses initiatives: visites des réserves du musée, expositions dans les bureaux de la banque, rencontres entre artistes et clients. Il s'est aussi matérialisé sur le terrain lors de journées solidaires avec ses collaborateurs.
Mais son cœur bat particulièrement autour d'un projet-phare: la création d'une œuvre-signature, installée dans le futur hall d'accueil du musée, un espace librement accessible à tous. Cette sculpture aérienne, confiée à l'artiste Tatiana Wolska, a été choisie à l'issue d'un appel à projets qui a recueilli plus de 140 candidatures. Elle incarnera la renaissance du musée et sera la première œuvre visible en entrant, symbole d'un lieu ouvert et accueillant.
"Soutenir un musée fermé, c'est soutenir un moment de transformation, et cela nous a forcés à être d'autant plus créatifs", insiste Christine Mostert. Une démarche qui confirme l'approche dynamique de la banque avec un partenariat scellé autour d'une vision commune: celle d'un musée vivant, ouvert et ancré dans son époque.
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